金秋十月，秋風送爽，碩果累累。10月份，攀枝花公司全面落實集團“增收節支、提產增效”精神，搶抓機遇，加大生產組織協調，完成生產鐵精礦35.54萬噸，超目標計劃114.65%；鈦精礦8.15萬噸，超目標計劃114.79%，采礦總量完成134.03萬噸，超目標計劃113.58%，剝離完成26.18萬方，超目標計劃109.08%，實現2020年單月產量創歷史新高。這對公司全體干部員工來說是一個振奮人心的大好消息，為公司奮力決戰四季度，沖刺全年目標任務打下了堅實基礎。

　　10月是決戰四季度的黃金時期，單月產量實現創歷史新高，這不僅得益于公司生產組織模式的優化和管理的精細化，更得益于全體干部員工的勠力同心。國慶節后，公司總經理陳俊迅速召開周例會，激發全員干勁，要求公司干部員工迅速從“假期狀態”調整至“工作狀態”，實打實的做好節后收心工作。對于全體干部員工如何全力沖刺，打好今年收官之戰？陳總強調，各單位必須通過落實安全環保、生產組織、重點工程、降本增效等措施，圍繞年度目標任務，時間倒排、任務倒逼、深入挖潛、精準發力，以沖刺姿態提效率、抓細節、穩增長，向全年生產經營目標任務發起最后沖刺。

　　進入10月以來，攀枝花公司各單位忙生產、忙進度，生產現場氛圍一片火熱。四季度屬礦山采剝作業的黃金期，礦產品公司持續以“配礦、備礦、供礦”為抓手，精準調度車輛機具，精心策劃，有序推進破石站0#膠帶第二次延伸，確保采剝任務順利完成，力爭年底剝離完成252萬方，重抓單車裝載量和旋回破小時投料量的管控，有效降低生產成本，力爭年底采礦完成1365萬噸，為保障2020年目標任務順利完成打下堅實基礎。一、二選廠延續9月底大修后生產良好態勢，抓住四季度黃金生產期，以采選一體化和“三個一”配礦要求為指導，全體干部員工鉚足干勁，持續推進“多碎少磨”選礦工藝與低品位礦石、難磨難選礦石技術攻關等生產瓶頸問題，強抓強磁、浮選幾大尾礦品位，提升鐵、鈦收率，以飽滿的工作狀態投入到生產的大熱潮之中。鈦渣項目部按施工既定目標，分秒必爭，保質保量保安全，一直保持全力推進的狀態。調整優化倒排工期，力爭年底完成電爐1#爐、2#爐本體等12個系統68項的主體設備安裝，同時廠區管網、消防、電力系統等5個系統全面進入安裝施工，為2021年年初試產贏得時間，以穩步實現達產目標。

　　四季度是全年的收官之季，攀枝花公司全體干部員工將緊緊圍繞“安全第一，文明生產”這條主線，堅持安全“零傷害”、環保“零事故”目標，繼續以決戰決勝的姿態，圍繞全年目標，細化工作措施，強化任務落實，穩定設備運行，嚴格內部管理，精心組織好生產經營各項工作，有膽有識去“爭”，分秒必爭去“搶”，千方百計去“拼”，一鼓作氣抓落實，為完成全年總目標奮力決戰。